Системное развитие бизнеса

Свяжитесь напрямую

Связаться с Татьяной

Phone

create your own block from scratch

СИСТЕМНОЕ РАЗВИТИЕ И МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА

Мы разрабатываем стратегию и бизнес-модель, настраиваем оргструктуру, процессы, финансовое управление и команду — всё, что нужно для прибыльного и устойчивого роста.

С нами эволюция компании безопасна: вы получаете не просто рекомендации, а партнёра, который помогает внедрять изменения пошагово и без хаоса.

Консалтинг
Стратегия
Бизнес-процессы

8 977 256 16 62

Автоматизация процессов

Улучшение клиентского опыта

Антикризисное управление

Цифровая трансформация

Управление изменением и ростом

Управление персоналом

Повышение финансовой эффективности

Расширение каналов сбыта

НАШИ КЛИЕНТЫ ВЛАДЕЛЬЦЫ
МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Малый и средний бизнес (B2B / B2C)

Ритейл и e-commerce

HoReCa

Услуги

Производство

Оптимизация бизнес-процессов

Улучшение организационной структуры

Стартапы

КОМПАНИИ

ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ МЫ ДЛЯ НИХ РЕШАЕМ

ОТРАСЛИ

ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ МЫ ДЛЯ НИХ РЕШАЕМ

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КЛИЕНТЫ

Предприниматели, нуждающиеся в наставничестве

Специалисты, стремящиеся к карьерному росту

Руководители среднего звена

Топ-менеджеры

Подготовка в компанию большего масштаба или в новые отрасли

Создание личной стратегии развития

Личный коучинг и менторство

Развитие управленческих и лидерских навыков

Карьерное консультирование и планирование

ЗАПИШИТЕСЬ
НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ СЕГОДНЯ

Основатель компании
Бизнес-консультант, Сертифицированный коуч ICF

Член комитета по развитию женского предпринимательства МГО "Опора России", спикер

О НАС ПОДРОБНЕЕ

ТАТЬЯНА ТУЛАЕВА

Мы работаем до результата, а не до сдачи отчета.

в сфере ритейл и e-commerce, включая женскую одежду, косметику, услуги и производство. 100 + открытых магазинов 5 + запущенных отделов продаж
500 + обученных и развитых сотрудников

ПОЧЕМУ МЫ ?

20 + лет

15 + лет

опыта в операционном и антикризисном менеджменте : оптимизация и построение бизнес-процессов с нуля, масштабирование бизнеса, лидерство в управлении командами.

10-кратный рост оборота одной из компаний за 3 года до 1 млрд. руб. Внедрение ERP-системы, 1С и СRM Bitrix24. Развитие всех каналов сбыта.

100%

2 + лет

полный цикл рекрутинга для топовых позиций, включая поиск, оценку и адаптацию кандидатов (CEO, COO, CFO, HR BR)

Коучинг руководителей и команд.
Стратегические и командные сессии. Персональный коучинг предпринимателей. 300 + часов коучинговых сессий

Консалтинговое агентство «Будем Работать» — это команда бизнес-архитекторов, которые помогают строить не просто успешные компании, а организации, значимые для общества. Мы объединяем стратегическую экспертизу, инновации и социальную ответственность, чтобы помочь бизнесу расти устойчиво — так, чтобы прибыль шла рука об руку с позитивным влиянием на людей и страну.

« БУДЕМ РАБОТАТЬ» — АРХИТЕКТОРЫ УСТОЙЧИВОГО БИЗНЕСА

НЕ КОНСУЛЬТАНТЫ, А ПАРТНЕРЫ

ЭКСПЕРТИЗА + ЭТИКА

Наши стратегии — это симбиоз данных, креатива и заботы о будущем.

ГИБКОСТЬ

Решения адаптируем под специфику вашей отрасли и команды.

БЕСПЛАТНЫЙ АУДИТ ВАШЕГО БИЗНЕСА
ОТ ЭКСПЕРТА С 15+ ЛЕТНИМ ОПЫТОМ

Оставьте ваши контакты, и мы поможем настроить ваши бизнес-процессы

Татьяна Тулаева

Заполните форму выше и мы вам перезвоним:

Обсудим ваши цели и ожидания
Проведем экспресс-анализ
Определим узкие места в процессах
Ответим на ваши вопросы по управлению
Составим план дальнейших действий

Основатель

ПОЛУЧИТЕ ЦЕННЫЕ ИНСАЙТЫ О СОСТОЯНИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА

АКТУАЛЬНЫЕ УСЛУГИ

Про услугу :

Срок: 1 неделя

ПОДРОБНЕЕ ПРО УСЛУГУ

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

Определение целей и приоритетов.
Анализ текущей ситуации
Формирование единого видения
Разработка плана действий

Стратегическая сессия — это ключевой инструмент для достижения долгосрочных целей и оптимизации бизнес-процессов. Сессия помогает выявить сильные и слабые стороны организации, установить приоритеты и определить конкретные шаги для повышения эффективности.

Рекомендуется проводить стратегическую сессию в начале нового периода (например, финансового года) или при значительных изменениях в бизнес-среде или внутри компании.

Стоимость: от 150 000 руб.

Идеальное решение для:

ПОДРОБНЕЕ ПРО УСЛУГУ

Идеальное решение для :

Стоимость: от 25 000 руб.

Сделайте первый шаг и начните со следующих программ. Увидьте первые результаты и эффективность уже через неделю.

Индивидуальные консультации продолжительностью 1 час или пакеты консультаций. Цель: Быстро решить локальные проблемы или получить профессиональный совет по определенной теме.

Для собственников бизнеса, которым нужна точечная экспертная помощь в решении конкретных вопросов.

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ
КОНСУЛЬТАЦИЯ

Про услугу :

С ЧЕГО МЫ МОЖЕМ НАЧАТЬ ?

ПОДРОБНЕЕ ПРО УСЛУГУ

ЭКСПРЕСС-АУДИТ
ВАШЕГО БИЗНЕСА

Про услугу :

Снижение продаж или рост операционных расходов.

Неэффективность бизнес-процессов и узкие места в управлении.

Проблемы с персоналом, такие как высокая текучесть кадров или низкий уровень удовлетворенности сотрудников.

Постепенная потеря конкурентоспособности на рынке.

Изменения в рыночной среде, требующие быстрой адаптации.

Экспресс-аудит поможет вам получить четкое представление о состоянии вашего бизнеса и выявить ключевые точки роста всего за одну неделю.

Стоимость: от 50 000 руб.

Идеальное решение, если вы
сталкиваетесь с проблемами:

Когда стоит обратиться за демо-разбором :

Стоимость: от 50 000 руб.

Демо-разбор бизнес-процесса — это уникальная возможность увидеть на практике, как мы можем помочь вашему бизнесу стать более эффективным и прибыльным. Вы получите быстрый, измеримый результат и сможете принять обоснованное решение о дальнейшем сотрудничестве с нами.

Необходимость оптимизации процессов для роста компании при увеличении объемов.

Недостаточная удовлетворенность клиентов и отзывы о вашем сервисе.

Высокие операционные расходы, которые влияют на прибыльность.

Проблемы с задержками в обработке заказов или сроках поставки.

Снижение эффективности ключевых бизнес-процессов.

ДЕМО-РАЗБОР
БИЗНЕС-ПРОЦЕССА

ПОДРОБНЕЕ ПРО УСЛУГУ

Срок: 1 - 2 дня

Срок: 1 час

Срок: 1 неделя

Про услугу :

Tilda Publishing

СКАЧАЙТЕ ОПРОСНИК
«ЗДОРОВЬЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА»

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ И ЧЕРЕЗ НЕСКОЛЬКО МИНУТ ПРИШЛЕМ ВАМ ОПРОСНИК

ЭТОТ ОПРОСНИК ПОМОЖЕТ ВАМ :

Глубоко проанализировать все ключевые области вашей компании
Выявить скрытые проблемы и узкие места в операционных процессах
Определить возможности для роста и повышения эффективности
Составить план действий для улучшения работы бизнеса и увеличения прибыльности.

Tilda Publishing

СТРУКТУРА РАБОТЫ С КЛИЕНТАМИ
В НАШЕМ АГЕНСТВЕ

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

Цель: Познакомиться с клиентом, понять его текущую ситуацию и потребности, определить основные сложности и обсудить возможные пути сотрудничества.

Цель: Продемонстрировать нашу экспертность, разобрав и оптимизировав конкретный бизнес-процесс.

ДЕМО-РАЗБОР БИЗНЕС-ПРОЦЕССА

После бесплатной консультации мы предлагаем клиенту два основных
пути дальнейшей работы в зависимости от его потребностей:

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ВАРИАНТОВ СОТРУДНИЧЕСТВА

Вариант 2.1 :
Консультации собственника

Результат:

Клиент видит реальный результат нашей работы на примере своего бизнеса.
Получает конкретные решения для улучшения выбранного процесса.
Понимает ценность дальнейшего сотрудничества в рамках более масштабных изменений.

Вариант 2.2 : Экспресс-аудит

04

02

03

01

ПОДРОБНЕЕ

МОДУЛЬНАЯ СИСТЕМА
ПО ОПТИМИЗАЦИИ

Цель: Последовательное улучшение различных аспектов бизнеса
для достижения устойчивого роста
и эффективности.

ПОДРОБНЕЕ

ЭКСПРЕСС-АУДИТ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА СЕЙЛЕРА ‭«WILDBERRIES»

«ФИНАНСОВАЯ РЕАНИМАЦИЯ
FASHION-БИЗНЕСА»

«ОПТИМИЗАЦИЯ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
И СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ»

Начинающие продавцы Wildberries (женская одежда, орехи, сухофрукты, косметика) испытывали трудности в управлении бизнесом: хаотичная структура, проблемы с подрядчиками, отсутствие учета.

Проведен экспресс-аудит (2 консультации) по вопросам структуры, масштабирования, учета и найма. Даны практические рекомендации.

НАШИ КЕЙСЫ

Проблема

Решение

Результат

85% клиентов внедрили рекомендации
за 3 дня, оптимизировав процессы и снизив затраты. 60% обратились за разработкой стратегии.

Сокращение штата на 15%, операционных расходов на 30%. Увеличение скорости обработки заказов на 40%. Устранены потери на складе. Компания вышла из кризиса и увеличила оборот без роста затрат.

Результат

Решение

Проблема

Проведен аудит бизнес-процессов, внедрены регламенты и автоматизированные системы (1С, CRM). Оптимизирован складской учет, сокращены расходы и проведена работа с персоналом (обучение, ротация, увольнения, KPI).

Fashion (женская одежда, middle- сегмент) столкнулась с падением продаж, неэффективными бизнес-процессами, проблемами с учетом, раздутым штатом и конфликтами в коллективе.

Компания по аренде апартаментов с удаленной командой испытывала проблемы с синхронизацией, отсутствием четкой стратегии, финансовой модели и распределением ответственности.

Проведена двухдневная стратегическая сессия. Разработаны годовые цели, проекты, финансовая модель и дорожная карта с дедлайнами. Проведен тимбилдинг и определены зоны ответственности.

Проблема

Решение

Результат

Команда получила четкое видение и стратегию, повысилась вовлеченность. Распределение ответственности увеличило эффективность на 30%. Собственник получил план действий и внедрил KPI.

Бизнес стабилизирован, кассовые разрывы устранены. Собственники контролируют ситуацию, появилась стратегия роста.

Результат

Решение

Проблема

Проведен аудит, учет передан на аутсорс, внедрены финансовые инструменты (ОПИУ, платежный календарь). Разделен учет по направлениям (розница, онлайн, производство). Проведена инвентаризация, оптимизированы сайт и 1С. Перестроена оргструктура, уволены неэффективные сотрудники, наняты ключевые руководители. Запущены регулярные поставки на LAMODA.

Fashion (женская одежда, middle сегмент) столкнулся с кризисом: кассовые разрывы, неконтролируемые расходы, хаотичный маркетинг и ошибки в учете.

«СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
ДЛЯ КОМПАНИИ
ПО АРЕНДЕ АПАРТАМЕНТОВ"