СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Если вы хотите вывести вашу компанию на новый уровень, сплотить команду и решить актуальные бизнес-задачи, предлагаю провести стратегическую сессию под моим руководством.
Типичные запросы
Снижение прибыли и отсутствие четкой стратегии развития.
Дисбаланс в команде, конфликты и низкая мотивация сотрудников.
Застой в бизнес-процессах, отсутствие инноваций и новых идей.
Нехватка времени на стратегическое планирование из-за рутинных задач.
Неэффективное распределение обязанностей и ролей в команде.
Как проходит стратегическая сессия
Первичный созвон
Обсуждаем вашу ситуацию и определяем основные проблемы.
Выявляем цели и ожидания от стратегической сессии.
Выявляем цели и ожидания от стратегической сессии.
Аудит и подготовка
Провожу детальный анализ вашей компании и общаюсь с ключевыми сотрудниками. Определяем точный запрос и формируем программу сессии.
Проведение сессии
(1 или 2 дня)
(1 или 2 дня)
- Стратегическая работа: анализ текущего состояния, определение целей и путей их достижения.
- Командный блок: упражнения на сплочение команды и улучшение коммуникации.
- Разработка дорожной карты: конкретный план действий с распределением ролей и задач.
Постсессионная поддержка
Предоставляю подробный отчет с рекомендациями и провожу консультацию в течение 14 дней после сессии.
Внедрение и управление изменениями
Контрольные встречи каждые 3−6 месяцев для оценки прогресса и корректировки стратегии.
Результаты сессии
- Четкое понимание роли собственника и его степени вовлеченности в бизнес.
- Оптимизированная организационная структура, соответствующая стратегическим целям и бюджету.
- Дорожная карта по достижению идеальной оргструктуры, включая конкретные шаги по найму, обучению или ротации персонала.
- План последующих действий, включая подготовку команды к изменениям и проведение стратегической сессии с коллективом.
После индивидуальной работы с собственником часто следует стратегическая сессия с командой.
Это позволяет
- Донести до команды новое видение и стратегические цели компании.
- Согласовать планы действий и распределить обязанности.
- Усилить командное взаимодействие и мотивацию сотрудников.
- Обеспечить плавный переход к новой организационной структуре и модели управления.
ОСТАВЬТЕ ВАШИ КОНТАКТЫ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ В ТЕЧЕНИИ 10 МИНУТ.
ОПТИМИЗИРУЙТЕ ПРОЦЕССЫ, РАЗВИВАЙТЕ
БИЗНЕС, ДОСТИГАЙТЕ ЦЕЛЕЙ ВМЕСТЕ С НАМИ !
БИЗНЕС, ДОСТИГАЙТЕ ЦЕЛЕЙ ВМЕСТЕ С НАМИ !
КОНТАКТЫ
Телефон
Почта
