Улучшение финансового состояния компании, повышение прибыльности и финансовой устойчивости.

Детальный анализ финансовых данных, анализ финансовых моделей, анализ системы бухгалтерского учета, разработка системы бюджетирования, оценка KPI и разработка системы мониторинга, разработка рекомендаций по оптимизации финансовой деятельности.

Финансовое моделирование, анализ финансовых отчетов, бюджетирование, анализ затрат, KPI-мониторинг.

Улучшенные финансовые показатели (например, увеличение прибыли на X%, снижение издержек на Y%), улучшенная финансовая отчетность, уверенность в финансовой стабильности компании.

Повышение эффективности бизнес-процессов, автоматизация, снижение издержек и повышение производительности труда.

Детальный анализ существующих бизнес-процессов, построение карт процессов (BPMN), анализ организационной структуры, разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов, разработка системы контроля и мониторинга бизнес-процессов, внедрение системы управления бизнес-процессами (если необходимо).

Картирование бизнес-процессов (BPMN), анализ временных затрат, анализ потоков работ, интервью с сотрудниками, Lean-методология, Six Sigma.

Уменьшение времени выполнения процессов на Z%, снижение издержек на W%, улучшение качества продукции/услуг, более эффективные рабочие процессы. Рост выручки. Бесконфликтная среда. Положительное кросс-функциональное взаимодействие.

Оптимизация организационной структуры для повышения эффективности управления и координации работы.

Разработка предложений по оптимизации организационной структуры, разработка системы мотивации персонала, разработка плана внедрения изменений организационной структуры, внедрение новых методов управления.

Организационный анализ, моделирование организационных структур, анализ компетенций сотрудников, опросники и анкетирование, разработка должностных инструкций.

Более эффективная организационная структура, улучшенная коммуникация, повышенная эффективность управления, снижение управленческих расходов.

Разработка долгосрочной стратегии развития компании.

Анализ внешней и внутренней среды компании, формулировка миссии, видения и стратегических целей компании, разработка стратегических инициатив и планов действий, оценка рисков и возможностей, разработка системы мониторинга и контроля реализации стратегии.

Анализ PESTLE, анализ пяти сил Портера, стратегические сессии, метод сценариев, SWOT-анализ, диаграмма Ганта.

Ясно определенная стратегия развития, четкие цели и планы действий, уверенность в будущем компании.

Повышение продаж и укрепление позиций на рынке.

Анализ ключевых показателей, принятие управленческих решений по изменению ситуации. Анализ карты продукта, база знаний, скрипты продаж.

Анализ рынка, маркетинговое исследование, разработка маркетинговой стратегии, разработка рекламной кампании, аналитика данных.

Увеличение продаж на X%, улучшение узнаваемости бренда, укрепление позиций на рынке. Прописать ключевые метрики ROMI ROI HR- экономика

Повышение эффективности работы персонала, создание сильной команды и улучшение корпоративной культуры.

Анализ текущего состояния системы управления персоналом, разработка системы мотивации и стимулирования сотрудников, оптимизация процессов найма, обучения и развития персонала, развитие корпоративной культуры, оценка эффективности работы персонала. Управление % ФОТа

Опросы персонала, анализ эффективности работы сотрудников, обучение и развитие персонала, система мотивации персонала, анализ текучести кадров.

Повышенная лояльность сотрудников, улучшенная производительность труда, снижение текучести кадров, более позитивная рабочая атмосфера. Недорогой действующий сотрудник. Сколько он приносит денег

Оптимизация бизнес-процессов с помощью цифровых технологий.

Анализ текущего состояния ИТ-инфраструктуры, разработка плана цифровой трансформации, внедрение новых технологий, обучение сотрудников работе с новыми технологиями, мониторинг и анализ результатов цифровой трансформации.

Анализ текущей ИТ-инфраструктуры, разработка стратегии цифровой трансформации, внедрение новых технологий, автоматизация процессов, анализ данных.

Улучшенная эффективность работы, снижение операционных расходов, улучшение качества обслуживания клиентов.